ТЕМА
Як побудувати живу організацію? Практичні лайфхаки
ДАТА
16-грудня-2019
ЧАС
09:30
АДРЕСА
Київ,вулиця Богдана Хмельницького, 17, Бизнес центр Леонардо, 2 поверх

ТАЙМІНГ:

9.00 - 09.50 Реєстрація та WELCOME COFFEE

09:50 - 10:00 - Привітання від Начальника Другого Київського регіонального управління Гітуна Євгенія

10:00 - 11:30 Анатолій Вінцик: Як змінити існуючу організацію на Живу? Принципи побудови компаній майбутнього.

11:30 - 12:00 КАВА-БРЕЙК

12:00 - 13.30 Ігор Немировський: Як побудувати конкурентоспроможну компанію нового формату в 2020?

ВАРТІСТЬ УЧАСТІ – БЕЗКОШТОВНО

________________________________________________________________________________________________________________________________

ОПИС СЕМІНАРУ: ТЕЗИ

  • Роль керівника в організації нового типу, транформація лідерства в живих компаніях.
  • Змінюйся або помри. Проблеми нового часу: Покоління Z і далі, youtube, швидкі результати, часті помилки, робота що захополює.
  • Розвиток нових професій та напрямків діяльності, де МИ тут?
  • Зміна фокусу з співробітника на внутрішнього клієнта в живій організації.
  • Необхідні умови для зміни існуючої організації на Живу.
  • Якою має бути компанія, щоб вона була конкурентоспроможною на ринку?
  • Навіщо щось змінювати и що це дасть?
  • Яку модель управління вибрати для Вашої компанії майбутнього, як нам побудувати таку компанію в 2020 році?
  • Як забезпечити керованість та розвиток бізнеса без участі керівника?
  • Як навчитися масштабувати процеси управління на різні зони відповідальності та стимулювати еволюційний  розвиток співробітників в організації.

  • СПІКЕР
    Ігор Немировський/Анатолій Вінцик

    Анатолій Вінцик

    15 років - досвід в області інформаційних технологій. Протягом останніх 8 років успішно формував високоефективні команди і реалізовував проекти в різних сферах бізнесу. Більше 6 років - успішно роблю проекти сам і допомагаю робити іншим. Керуючий партнер веб-студії "SeoGo". Керував розподіленими командами в 4-х країнах. Сформував 10 Agile-команд і робочих груп в Україні, Польщі та Білорусії.

    Автор курсу для керівників «Формування результативних Agile команд. Гнучке управління в стилі Agile Coaching».

     

     

     

     

    Ігор Немировський, бізнес-тренер найбільших компаній Европи та СНГ, що входять в ТОП 500, автор 4 бізнес-книг - «Хітів продаж в СНД», в тому числі книги «Выдающийся руководитель».

    Деякі особисті результати:

    Управління холдингом - 15 компаній, понад 1200 чол. Середні темпи зростання понад 500% на рік протягом 10 років.

    Пройшли навчання тисячі керівників: від власників ТОП 100 компаній СНД до Міністрів.

    Найшвидший проект в світі впровадження ERP.

    Проект «Побудова кращої в світі юр. компанії: Великої, а не найбільшої»

    Деякі, найбільш характерні результати клієнтів: Зростання продажів і прибутку понад 200% на рік під час кризи в $ еквіваленті та виведення в ТОП 1 Українських, ТОП 500 Європейських, ТОП тисячі світових.

    Форма реєстрації на семінар

    +38 ( ) - -