ТЕМА
Як побудувати живу організацію? Практичні лайфхаки
ДАТА
21-листопада-2019
ЧАС
09:30
АДРЕСА
Рівне,вулиця Соборна, 112, Конференц зал «Манхеттен», 10-11 поверх

ТАЙМІНГ:

9.00 - 09.50 Реєстрація та WELCOME COFFEE

09:50 - 10:00 Привітання від начальника бізнес-центру Волинського регіонального управління Герасимчука Степана

10:00 - 11:30 Анатолій Вінцик: Як змінити існуючу організацію на Живу? Принципи побудови компаній майбутнього.

11:30 - 12:00 КАВА-БРЕЙК

12:00 - 13.30 Андрій Саламатов та Катерина Вершиніна: Управління невизначенністю та прогнозування майбутнього в «живих» організаціях. Бізнес-розвідка: як знати все та передбачити майбутнє?

 

ВАРТІСТЬ УЧАСТІ – БЕЗКОШТОВНО

____________________________________________________________________________________________________________

ОПИС СЕМІНАРУ:  ТЕЗИ

- Чи можливо побудувати цю організацію знизу? Що з цього вийде?

- Роль керівника в організації нового типу, трансформація лідерства в живих компаніях.

- Інструменти та практики в допомогу керівникам та командам.

- Змінюйся або помри. Проблеми нового часу: Покоління Z і далі, youtube, швидкі результати, часті помилки, робота що захоплює.

- Розвиток нових професій та напрямків діяльності, де МИ тут?

- Як не стати забутими під хвилями нових трендів?

- Зміна фокусу з співробітника на внутрішнього клієнта в живій організації.

- Необхідні умови для зміни існуючої організації на Живу.

____________

Бізнес = невизначеність. Для перемоги потрібна інформація. І не завжди її можна отримати з відкритих джерел або минулого досвіду, інтуїції, думок довірених осіб. Минулий досвід застаріває. Інтуїція може підводити. Думки можуть бути суб`єктивними. А ось цифри і дані вміють бути неупередженими. Але масштабні дослідження коштують дорого... І не завжди вони потрібні. Як бути? Навчитися методам бізнес-розвідки – гнучкої методології збору даних для “живих організацій“.

____________

- Де брати інформацію для проривних ідей?

- Як сьогодні створювати продукти та сервіси, які будуть бажаними завтра?

- На базі чого приймати рішень в умовах невизначеності?

- Що потрібно для створення дійсно інноваційних рішень?


СПІКЕР
Анатолій Вінцик / Андрій Саламатов / Катерина Вершиніна

Анатолій Вінцик

15 років - досвід в області інформаційних технологій. Протягом останніх 8 років успішно формував високоефективні команди і реалізовував проекти в різних сферах бізнесу. Більше 6 років - успішно роблю проекти сам і допомагаю робити іншим. Керуючий партнер веб-студії "SeoGo". Керував розподіленими командами в 4-х країнах. Сформував 10 Agile-команд і робочих груп в Україні, Польщі та Білорусії.

Автор курсу для керівників «Формування результативних Agile команд. Гнучке управління в стилі Agile Coaching».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Андрій Саламатов, Співвласник креативної агенції 4Press та сервісу бізнес-розвідки GreendDuck.

Акредитований консультант Європейського банку реконструкції та розвитку. Голова маркетингового комітету Європейської бізнес асоціації. Бізнес-розвідник, тренд-аналітик. Тренер з креативних методологій: латеральне мислення, теорія рішення винахідницьких задач. Досвід в галузях: легка і важка промисловість, сільське господарство, рітейл, FMCG, IT, девелопмент, фінтех, медицина.

Катерина та Андрій отримали нагороду «Бронзовий тренер з управління»  за підсумками Битви Кращих Тренерів України та СНД В2ВMaster-2019

 

 

 

 

 

 

Катерина Вершиніна, Співвласниця креативної агенції 4Press та сервісу бізнес-розвідки GreendDuck.

Креативний директор та консультант з маркетингу. Акредитований консультант Європейського банку реконструкції та розвитку. Тренер з дизайн-мислення (методика Стенфордської школи) і стратегічного маркетингу (методики McKinsey). Тренд-аналітик. Досвід консультування: за 20 років 500+ бізнес-проектів на локальної та глобальної географії.

 

Форма реєстрації на семінар

+38 ( ) - -